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搞笑段子

有一天有一堆人正在挤公车, 挤了好久好久, 大家都赶时间, 於是挤的更厉害了, 正像是沙丁鱼一般, 司机先生不耐烦了, 便开口说道:『 都不要挤了, 你们个别发表你们的意见, 谁有 理谁先上来。』一位年青人发言:『 每次都是我先冲上来, 这 次也应该是我先上车。』令一位中年人也发言了,『 每次我因 为小老婆纠缠, 都是我最後上车, 这次也让我偶而第一一下。』 一老者发言:『 我想要最後上车』司机不解, 问老者说:『 每个人都想最先上 车, 为什你偏要最後上车呢?』老者慢理斯调的说:『 如果没有他们, 我怎 麽做「全身按 摩」, 又怎麽活到现在, 感谢都来不及了, 又怎麽敢第一上车呢?』
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蜜雪冰城爆火背后:二创、抖音与十万铁军

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蜜雪冰城爆火背后:二创、抖音与十万铁军

蜜雪冰城爆火背后:二创、抖音与十万铁军
  01 没推火的黑马

  2019年11月22日,蜜雪冰城发布了一版主题曲;2020年5月底,这支歌曲拥有了宣传片。

  作为蜜雪冰城营销宣传负责人,王伟龙当时有意将这支宣传片硬推一把。

  “即便硬推,也没有推火”,他说。

  过了一年,宣传片以黑马之姿意外成为爆款。到这里,你或许猜对了宣传片的内容,它就是蜜雪冰城突然爆火的主题曲动画。在这个爆款极度缺乏的时代,这匹黑马让王伟龙自己都感到意外。

  虚拟世界中,爆款的产生是门玄学。比如从这支动画内容中,你很难找到它必然成功的线索。

  旋律采用公共版权作品《Oh!Susanna》,虽然有不少翻唱版本,比如许冠杰的《今朝有酒今朝醉》和粤语儿歌《齐齐望过去》,但都未形成眼下的热度;歌词是蜜雪冰城沿用多年的slogan,没有任何增加和删减;被网友们昵称为“雪宝”并且做成各种表情包的可爱主角,事实上并不叫“雪宝”。它们是蜜雪冰城的吉祥物,一个叫“雪王”,一个是雪王的女朋友“雪妹”。

  所有元素并非首次出现,连动画也已经制作完成一年。它在6月的异军突起让不少人疑惑,同时也激起了人们分析的兴趣。但王伟龙坦言,此前看到过许多对这个案例的分析但并不准确。

  “比如有些人说我们提前就预知这支主题曲动画会火,这是假的”,他说。

  就这个爆款广告,我和他聊了90分钟,探讨了很多潜藏在表象之下的有趣事实。政治经济学家熊彼特曾说创新是生产要素的新组合,在这个案例中,我们恰好能看到这一点。

  元素还是那些元素,资源还是那些资源,一年前的不温不火和一年后的风生水起,这种迥异的背后一定源于它在内容、渠道和策略三方面做对了某些事情,无论有意的还是无意的

  02 没有二创,能算爆款?

  去年尝试硬推宣传片没有成功,团队立马更改了思路:用线下包围线上。

  庞大且广泛的线下渠道是它的优势。发布这首歌时,蜜雪冰城的门店有七八千家,团队希望把这个优势用起来。

  公开数据显示,蜜雪冰城近年来门店数量稳步增加:2018年,4500家;2019年,7050家;2020年,跨过五位数大关;2021年刚过半,已经达到15000家。当团队将所有门店播放的背景音乐全部替换成这首主题曲,换言之,星星之火、燎原之势就自然形成。

蜜雪冰城爆火背后:二创、抖音与十万铁军

蜜雪冰城爆火背后:二创、抖音与十万铁军
  2018-2021蜜雪冰城门店数量变化

  其实,这一做法在内部曾有过讨论。

  部分员工对这首歌有异议,认为旋律太简单、歌词太少,听起来不高级;一些加盟商也更希望通过流行歌曲吸引客流;部分消费者最初对这首歌也有负面情绪,总部甚至还收到过投诉。

  但这一年,通过一万多家门店反复播放主题曲,一些化学反应悄然形成,比如简单易传唱的特点让这首歌变得“洗脑”。

  “我们和外部咨询公司一道分析了小苹果等所有爆火的歌曲,它实际上是小单元重复的逻辑。在不断重复的情况下,它会带动消费者在脑子里循环往复,传唱率就高了”,王伟龙说。

  断言、重复、传染,勒庞在《乌合之众》中提到这三大传播手段,其中的“重复”被广告业广为使用。无论早期的脑白金、后续的王老吉还是新近的BOSS直聘,都将这一技巧运用得淋漓极致。

  虽然同样采用了重复,但蜜雪冰城有两点不同:

  第一,其他品牌采用饱和攻击的广告投放策略,铺天盖地的露出强制形成重复效果。但蜜雪冰城拥有万家门店,再加上它对抖音、B站等线上渠道的善用,降低了该类成本;

  第二,蜜雪冰城采用的旋律具有受众基础,这让它直接跨过冷启动阶段,天然具有传唱优势。大多数人小时候就对《Oh!Susanna》有印象,比如通过游乐场摇摇椅或者小学音乐课的学习,朗朗上口的旋律为它成为爆款推波助澜。

  有趣的是不止蜜雪冰城,最近很多广告都凭借其中脍炙人口的歌曲广为流传,助推企业获得预期之外的曝光。比如《热爱105度的你》最近就在抖音上疯传,而它事实上是屈臣氏蒸馏水的推广曲。

蜜雪冰城爆火背后:二创、抖音与十万铁军

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  音娱行业研究机构小鹿角智库在《2021中国音乐营销发展研究报告》中提到,BGM、翻唱、二创等音乐类短视频的广泛传播推动了大量爆款歌曲出现。而蜜雪冰城主题曲热度的激增,很大程度上就源自“BGM、翻唱、二创”。

  如果梳理爆款歌曲在抖音上的崛起路径,便可以发现这样的规律:它们普遍沿循“造梗-爆梗-接梗-引发潮流-流量引爆”这一路径,而蜜雪冰城这个案例几乎就与这条路径契合:

  - 第一步(造梗),旋律的洗脑性和歌词的重复性自带社交传播点;

  - 第二步(爆梗),在经过万家门店重复一年的歌曲播放后,团队在5月底发现一条与主题有关的UGC内容播放量超过十万,认定再次献上推广的时机成熟。

  - 第三步(接梗),通过邀请KOL二次创作,推动各国语言、各种方言、京剧、电音等更多版本的出现。在PGC内容之外,持续通过UGC内容维持甚至拉抬热度。

  - 第四步(引发潮流):通过为曝光量不高的UGC内容投放DOU+加热等手段推升热度,形成广泛讨论,由此刺激更多创作者生成衍生话题。

  - 第五步(流量引爆):围绕主题曲的话题生态已经形成飞轮效应,具备自驱动的特点,企业在较低成本下持续获得大规模流量。

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  从单纯依靠PGC单向硬推,到持续吸引更多UGC内容自发涌入,蜜雪冰城去年和今年运营策略的变化最终导向了不同的结果。

  从中可以看到,短时间周期内的播放量、点赞量或互动量,已经无法作为衡量爆款的唯一标准,是否能够刺激人们的二创欲望跻身重要的衡量指标。

  在这个用户主动表达欲空前高涨的时代,如果没有用户愿意投入精力二创,遑论爆款?数据能造假,但实打实的内容可不会。

  03 线上导流线下?反过来

  对餐饮品牌而言,线上平台集聚流量,再导向线下门店是常态。但蜜雪冰城刚好反过来,他们的策略是将线下流量集中引向线上。

  能够这样做,旗下拥有的1.5万家实体门店是不容忽视的因素。与此同时,3元冰淇淋、4元柠檬水、8元霸霸奶茶......基于超低客单价商品的薄利多销策略也为它带来了更高的复购。

  庞大的门店规模和高频的用户复购,让门店无形中成为了可以反复触达目标消费者的空间媒体。

  基于现有1.5万家门店的规模,蜜雪冰城每天能够触达的消费者将达到千万级别。“粉丝粘性很高,要么你不会买,要么你就会持续高频地买。我们的期待是成为快消品”,他说。

  线下门店已然是巨大的流量池,急迫的需求就不是引流,而是用一个收口整合分散在各地的渠道和用户,从而集中提高忠诚度并形成品牌合力。因此,确定线上流量收口成为策略成败的重要一环。

  在蜜雪冰城内部,不同的线上平台被分为三类:一类账号包括双微、抖音、快手、视频号,团队会安排专人运营和制作内容;二类账号保持账号日常同步传送,但没有专职人员维护;三类账号仅保证在平台上有官方认证账号即可。

  在所有平台中,抖音被选定为主要的流量收口。显而易见的是,这个决定基于流量。数据显示,蜜雪冰城这一轮视频在抖音上的播放量已经超过13亿。

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  不同茶饮品牌的传播阵地选择(数据来源:时趣洞察引擎)

  某种程度上说,蜜雪冰城在抖音上获得的超高流量并非一时之功。

  从2019年开始,王伟龙就安排了四人团队专职运营抖音账号。虽然中间走了不少弯路,但凭借先后发起的#摇奶茶赢福袋##蜜雪冰城情侣证##万家蜜雪广告屏帮你告白#等活动,集聚了近200万粉丝。长期经营积攒下的粉丝,也成为了这次爆款发酵初期的杠杆。

蜜雪冰城爆火背后:二创、抖音与十万铁军

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  除了流量之外,王伟龙还补充了其他两方面原因:“首先,同样是一类平台,微信适用于强制性发布信息,微博侧重图文互动,而抖音能够基于短视频玩起来;其次,我们的员工、加盟商、粉丝都很喜欢玩抖音,它具有集体参与的条件。”

  以1.5万家门店为基准,算上几千名直接发薪的内部员工、1万名左右的加盟商以及接近10万的门店员工,蜜雪冰城能够调用的人力资源堪称十万铁军。

  这十万人力既是资产,但要调动他们也非易事,选择的流量收口必须是他们习惯使用的,否则公司就要支付大量衍生教育费用。对于成本管控要求极严的蜜雪冰城来说,这笔额外开支不可容忍。基于综合考虑,抖音脱颖而出。

  “B站萌芽,抖音爆发,随后覆盖知乎、微博、网易云音乐、QQ音乐。热度一波波越来越高,最后整个流量就完全起来了,王伟龙这样描述爆款的崛起路径。

  04 失控中的惊喜

  在确定流量收口后,蜜雪冰城也在KOL、自有KOC和扶植支持等三个层面制定了具体策略,持续刺激话题热度,力图让流量价值被最大化地释放出来:

  在KOL方面,它主要做了三方面工作,通过KOL作为支点撬动庞大的公域流量:

  首先,鼓励头部创作者将优质内容同步分发至自己的抖音账号;

  其次,吸引音乐、剧情、美食、颜值等各类别头部KOL参与创作,其中就包括@果然、@浪胃仙等;

  最后,参考目标人群和传播内容等两大维度筛选腰部KOL。前者基于TA兴趣选择,参考的重要指标包括KOL风格、TA相关度等。后者基于内容选择适配的,参考指标涵盖KOL属性、内容匹配度等。

蜜雪冰城爆火背后:二创、抖音与十万铁军

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  在自有KOC方面,蜜雪冰城麾下的一万门店、十万铁军派上了用场。通过现金或增礼等方式,它有组织地安排内部员工、加盟商和门店店员参与创作,壮大话题内容。

  其中,@蜜雪冰城(金辉环球广场店)、@蜜雪冰城(步行街东门) 等自营门店抖音号已经拥有逾十万粉丝,完全达到小型KOC的水平。前者发布的主题曲舞蹈和后者制作的电音版主题曲,都获得了不错的互动效果,让门店的自有抖音号沉淀成为品牌与用户持续沟通的固定触点。

蜜雪冰城爆火背后:二创、抖音与十万铁军

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  而在流量运营方面,蜜雪冰城积极通过转评赞、通过DOU+加热、埋点POI(Point of Interest,通过该组件可定位至商家)等方式,维持热度、激励创作热情并以此不断衍生创造话题。

  当然,即便有着缜密的策略,也挡不住线上世界“不按规则出牌”的魅力,尤其是当用户们都玩嗨了。比如话题#蜜雪冰城社死现场#就是失控的产物,它在抖音和微博上已经获得了超千万关注。

  最初,只是不少用户以为在门店前演唱主题曲,便能免费获得饮品。但当唱完后,他们发现自己面对的只是尴尬的店员告诉他们没有这项活动。

  “社死”的戏剧性被拍下来并上传网络,最后引来一大波效仿者。这种集体围观名场面的情况,以前只在海底捞“对所有的烦恼说bye bye”中能够看到过。

  “门店唱歌免单的活动,完全属于被迫营业。我们有发起活动让门店拍抖音,但不知道为什么,活动做着做着,变成了这个样子”,谈起这个意外走样的活动,王伟龙哈哈大笑。

  话题热度上来了,只能想对策。运营团队反馈给公司,公司立马向门店发出内部通知,要求配合支持这个由粉丝自己发起的活动:“大家毕竟唱了一首歌,你就送一支冰淇淋或者代金券,这样不至于空手而归。”总计1.5万家门店中,有四分之一被安排参与这项活动。

  “在我们的体系下,通知到达率比奖励更重要。只要通知到了,执行就会很彻底”,王伟龙这样说。十万铁军的价值就体现在这里,强执行的体系让总部在应对时能够游刃有余。

  团队甚至“将错就错”地推出了衍生活动:对于不好意思在门店唱歌的粉丝,蜜雪冰城也发起了在父亲节对父亲唱主题曲的活动,完成任务并发布短视频的用户能收到邮寄的礼物。

  所以从这个“失控”的案例中,可以发现“KOL+自有KOC+扶植支持政策”构成的正循环:KOL拍摄搞笑短视频创造话题、吸引注意力并激发情绪,门店和店员等自有KOC快速跟进和呼应用户,总部根据变化敏捷推出各项对策、创造衍生话题吸引KOL和KOC持续参与。

  在一系列配合下,仅仅6月,蜜雪冰城的话题在抖音热搜榜中已经出现了六七次。考虑到这家公司此前的低调风格,取得这样的成绩,完全依托话题在时而有序、时而失控的状态下不断自我繁殖的能力。

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  但无论如何,这场狂欢迟早会谢幕,但有些经验需要沉淀下来。

  人们一般看到的是表象的热闹,但抽丝剥茧后则会发现看似偶然背后潜藏的一些必然。如果没有一万门店、十万铁军发挥作用,要复制爆款谈何容易;要是没有流量收口选择、运营策略拟定和对策安排执行的正确和敏捷,缺少其中的任何一环,效果也都会大打折扣。

  南宋诗人陆游在《示子遹》中写道“汝果欲学诗,工夫在诗外”。同理,蜜雪冰城主题曲动画的爆火,并不仅仅因为主题曲和动画本身,更在于冰山之下不为外界看到的运筹帷幄。

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